慧能继承五祖弘忍的衣钵后，在岭南隐居了15年。有一次，他去广州法性寺拜访印宗法师，刚好印宗法师在讲经。当时有两个僧人在辩论风和幡的问题。一个僧人说：风动。一个僧人说：幡动。两人各持己见，争论不休。慧能听了一会儿，说：“不是风动，亦非幡动，仁者心动。”

 印宗听了之后大惊，问慧能：“我听说五祖的传人六祖已经南下，莫非就是你吗？”慧能这才出示衣钵，于寺中菩提树下，为众人开示禅道，从此创立南宗一脉。

 禅宗传道，重视顿悟，强调直指人心的棒喝或拈花微笑式的心领神会。禅宗是千百年来跟其他哲学教派结合得最和谐、也最深入人心的一个佛教分支。可以说，禅宗对我们文化的影响，是真正的水性——“润物细无声”。

 在企业管理界，参禅修佛的老总不在少数，排除掉修身养性的需求，也不乏从禅宗中领悟领导之道的意思。比如，柔性管理对人心的重视，就和禅宗理念如出一辙。

（摘自《领导文萃》）

【素材点拨】

柔性管理最大的特点在于，不是依靠权力影响人，而是依靠对员工心理的影响，依赖从员工内心激发出的主动性。因此，柔性管理注重的是内在驱动力，即俗话说的“得人心者得天下”。领导需要做的，就是把组织的目标转变为员工主动、自发的行为，让内驱力发生作用，众志成城，达成目标。

【适用话题】

顿悟;重视人心;润物无声;企业文化;柔与刚……