娃哈哈:信息化夯实企业转型根基
2015-12-08路沙
中国信息化周报 2015年46期
路沙
曾几何时,王力宏用一句“爱你就等于爱自己,娃哈哈纯净水”的广告语让人们对“娃哈哈”这个品牌留下了深刻的印象。
如今,创建于1987年的杭州娃哈哈集团有限公司(以下简称“娃哈哈”)经过近三十年的经营发展,已经由一家作坊式的食品加工厂成长为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团。而业务范围已经从单一的纯净水扩展到了乳饮料、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种。
目前,娃哈哈在全国29个省市共建有58个基地150余家分公司。另外,娃哈哈的国际化战略也在同步进行。这种内外并举的发展模式为娃哈哈带来了前所未有的发展契机,同时也带来了严峻挑战。在机遇与挑战并存的情况下,娃哈哈尝试通过一系列的信息化建设来提升自身核心竞争力,从而在波诡云谲的市场竞争中占据主动。
信息化建设贯穿始终
娃哈哈的信息化建设进程可以分为起步、应用、整体应用以及持续推进四个阶段。1997年,娃哈哈成立了以集团公司总经理亲自挂帅、各部门一把手牵头的信息化领导小组,负责公司业务流程管理以及信息化系统实施配套管理工作,在总经理的领导下,主持制定、修订企业信息资源开发、利用和管理的全面规划,并由CIO负责主持信息系统的开发、实施工作。
起步阶段,娃哈哈与广州兰贝斯公司合作进行娃哈哈制造资源管理信息系统软件的设计,开始了以信息流为主线的业务流程再造,以提高娃哈哈的核心竞争力。……
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