经艳丽

(国网河南省睢县供电公司，河南 睢县　476900)

浅谈如何完善与创新县级电业财务的管理

经艳丽

(国网河南省睢县供电公司，河南 睢县476900)

摘要：财务基础工作是一切财务活动的出发点，是影响企业财务管理活动水平和成效的基本因素。精细化、规范化的财务基础工作始终是企业财务决策和管理的重要基础。

关键词：电业局；财务；完善与创新；管理

一、财务基础工作管理的目标

随着市场经济体制的逐步完善，近年来，我局坚持“制度先行，人本理财” 的原则，以科学的管理手段和制度为平台，通过建立科学合理、有效可行的工作规范和督管机制，提高财务核心能力、风险控制能力及会计基础工作水平，实现财务工作精细化、规范化管理。

二、财务基础工作管理的主要做法

(一)坚持以制度管理为导向，加强财务制度建设与执行。

建立健全一整套符合企业实际的财务制度，是财务基础工作建设的主要内容，也是确保企业规范有序运行的根本保证。多年以来，我们一直将财务制度体系的建设和完善作为财务工作的重点，建立健全基本管理制度，适时制订、修订辅助管理制度，努力健全“靠制度管理、按程序办事”的工作机制，以制度规范企业管理行为，为企业可持续和谐健康发展奠定坚实的财务工作制度基础。经过几年的努力，初步形成了分两个层次，内容涵盖预算管理、资金管理、项目管理、资产管理、成本管理、县局管理、综合管理等，适合企业管理实际需要的财务制度体系。……