文丨史继忠

贵州企业公司：股份制的贵州实践

文丨史继忠

贵州企业公司开创的这种股份制模式在全国产生重大影响，福建、陕西、安徽、广西、广东、四川、云南、甘肃、湖北、西康等省都仿照这种模式。

抗战期间，贵州成为陪都重庆的屏障、西南公路交通枢纽，大批企业内迁，资金向贵州流动，股份制蓬勃发展起来，出现了几十家股份制企业，涉及工业、商业、金融、交通运输、农业垦殖诸多行业，促进贵州战时经济高涨。最有成效的是贵州企业股份公司，它是股份制成功的典型。

东北、华北沦陷，东南沿海及长江中下游城市相继陷落，开发西南势在必行，贵州资源受到重视。内迁企业众多，但在战乱中求生存困难重重。当务之急，是以省政府为中枢，通过股份制集资、融资，“冶政府、金融界及地方人士三者之资金为一炉”，整合本地和内迁企业，进行资产重组，“经营贵州省各项事业，开发其资源，以期助成西南各省之经济建设”。股份制企业应运而生，1937年建立贵州企业股份公司。

贵州企业公司严格按股份制形式经营。股份分为官股、特别商股和普通商股，官股由省政府和经济部资源委员会投资，特别商股由中国银行、交通银行、农民银行投资，普通商股由地方人士认购，通过特别商股“借鸡下蛋”，通过普通商股收集社会游资，开创一种特殊历史条件下官商合办股份制企业的新模式。它将所有权与经营权严格分开，资产所有权属股东会议，由股东会推选董事会，常务董事会，董事会员负责决策、统筹，经营由总经理、协理组建班子进行运作。……