生鲜电商布局:如何破解冷链物流短板
2015-12-03周路菡
新经济导刊 2015年4期
文/周路菡
生鲜电商布局:如何破解冷链物流短板
文/周路菡

随着投资的增加与市场需求的增长,第三方冷链物流将在未来几年出现一个爆发性的增长
随着网购环境和物流的不断发展,人们对生鲜食品的购买欲望不断提高,目前生鲜电商正处于一片蓝海。但随着更多的电商试水生鲜商品市场,生鲜电商发展的短板,即冷链物流逐渐凸显出来。主要由冷冻加工、冷冻贮藏、冷藏运输及配送、冷冻销售四个方面构成的冷链,被公认为是“电商领域最难啃的硬骨头”。冷链物流建设投资成本较大,是一个庞大的系统工程。为了提升冷链运输规模化、集约化水平,完善冷链运输物流标准化体系,目前我国正在积极发展第三方冷链物流以及自建冷链,随着投资的增加与市场需求的增长,第三方冷链物流将在未来几年出现一个爆发性的增长。
不断升温的生鲜电商
进入2015年,生鲜领域出现了前所未有的爆发态势。
前两年生鲜电商和生鲜O2O还主要是些中小玩家,今年以京东、顺丰、1号店、乐视为代表的大公司开始发力,市场进入爆发期。
其中1号店、苏宁易购、京东等也开始进入生鲜市场,阿里、京东、中粮、1号店、顺丰、亚马逊中国等多个企业大佬纷纷涉足以外,美味七七、本来生活、沱沱工社、甫田、菜管家等创业企业,也试图通过创新商业模式,在蓝海中分一杯羹。
比如1号店在2015年将生鲜领域作为企业重点发力的品类,2015年成立专门的生鲜事业部,在品质和配送上突出竞争力,不断从拓展品类、区域扩张以及打造供应链优势上谋求增量。……
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