张连城， 李亚文， 沈 洪

（北京联合大学信息网络中心，北京 100101）

0 简 介

高校作为知识创新和高层次人才培养的重要基地，其管理水平直接影响着学校的各方面发展．为了提高学校管理的效率和效益，集约化管理越来越引起各级管理人员的重视．集约化的“集”就是指集中，集合人力、物力、财力、管理等各个要素，进行统一配置；集约化的“约”是指在集中、统一配置各个要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理，进而使学校集中核心力量，获得可持续竞争的优势．

高校加强集约化管理主要途径有：

（1）梳理业务流程，删除、压缩、整合、重组不合理的流程，消除多余的管理成本支出，取得最佳的集约化管理效果．

（2）利用信息技术挖掘集约化管理的最大潜力．

（3）整合现有资源，实现效益的最大化．

（4）统筹规划，优化资源配置，盘活各类资源的利用率．

高校集约化管理可通过对核心业务“人、财、物”的集约化管理逐步加强，利用信息化手段，统筹规划，建立大物资管理、全面预决算管理、资产的全生命周期管理及全员绩效管理等集约化、一体化管理体系．

1 高校数据资源中心建设

“数据资源”是数字校园的重要组成部分，包括教学、科研、管理、服务以及文化生活等各类数据资源，同时还包括支持数字校园管理的各类数据资源，如用户数据、权限数据等．高校数据资源中心是学校信息数据的存储、共享与处理中心，承担着学校的核心计算、信息……