移动医疗“钱景”待解

◎ 文 《法人》见习记者 王 映

在实际操作中，移动医疗在很多环节的商业模式还处于萌芽状态。在付费意愿之外，行业所面临的另一个变现关键是——谁来买单？

医疗，这个每个环节、每个细分领域都有着肥沃土壤的行业，吸引着太多线下线上的人才、资金涌入。传统医生、医疗、医药、医保的痛点短期内不能从内部被改革，因而期待着从外部被重构。

根据第三方机构艾瑞咨询统计数据显示，2009年中国在线医疗行业市场规模为1.6亿元，2014年市场规模为108.8亿元，2015年预计市场规模将超170亿元。而根据动脉网互联网医疗研究院公布的数据，2015年上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到了7.8亿美元。

然而，10月18日，一篇题为《论春雨医生的倒掉》的文章刷屏朋友圈，引发了移动医疗行业一场级数不小的地震。这篇发表于今年5月份的文章，起因于春雨正式宣布要进军线下诊所，质疑移动医疗“牌局”各种商业模式已经用尽，然而盈利却仍然迟迟不见踪影。

针对文章引起的波澜，春雨医生创始人及CEO张锐也不得不出面表示：“目前春雨医生一切运营良好。”但对于移动医疗行业而言，“盈利”的痛点却并非一句话可以解释清楚。

交易类营收领跑

“目前，交易类营收规模在整个市场规模中占比比较大。”艾瑞咨询移动医疗分析师秦泽西告诉《法人》记者，交易类营收主要是指药品、智能硬件、医药器械的销售。而《法人》记者观察到，此类交易目前仍多停留在将传统的销售模式搬到线上电商平台。……