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企业高层管理者战略领导能力、企业绩效及相互关系研究

2015-11-25任嵘嵘

东北大学学报(社会科学版) 2015年5期
关键词:战略能力企业

任嵘嵘,邢 钢

(东北大学秦皇岛分校管理学院,河北秦皇岛 066004)

企业高层管理者战略领导能力、企业绩效及相互关系研究

任嵘嵘,邢 钢

(东北大学秦皇岛分校管理学院,河北秦皇岛 066004)

针对近年来企业高层管理者战略领导能力构建的迫切要求,以文献分析及问卷调查相结合的方法,探测企业高层管理者战略领导能力的不同维度,并据此进一步研究了企业高层管理者战略领导能力与企业绩效之间的关系。研究结果表明:在企业高层管理者的五项能力维度中,愿景能力、战略执行能力、关系能力三项对企业整体绩效具有显著的正向影响,而另外两个维度即战略决策能力及战略驱动能力对企业总体绩效的影响却不显著。

企业;高层管理者;战略领导能力;企业绩效

自20世纪80年代中期,管理学界对于领导理论的研究开始从“管理型领导”向“战略型领导”转变[1]。相对于中下层的领导者,高层领导者在知识获取、资源拥有方面具有相对优势,其决策的结果将对组织产生更深远的影响。战略领导能力是高层管理者从战略目标的实现及组织绩效达成的角度诠释领导者能力的理论体系。然而在领导力的研究文献中仅有5%的成果是针对高层管理者展开[2]。一些研究结果显示,高层管理者对企业绩效目标的达成非常重要;而有些学者则持反对的观点:认为高层管理者对于组织业绩影响不大[3]。尽管很多文献都一致认同高层管理者对于组织业绩

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