王珲

【关键词】国有企业；突发事件；应对能力

随着我国经济体制改革的深化，国有企业迎来了新的发展机遇和挑战。突发事件是出乎企业管理预料之外的事件，具有一定的偶然性和必然性，对国有企业的生产运营造成严重影响。做好突发事件应急工作是国有企业生存和发展的保障基础。国有企业既要提升对突发事件的认识，又要具备良好的突发事件应对能力，这也是现代企业管理的必然要求。有关突发事件应对方面的研究受到了企业和社会的广泛关注。

1 引发国有企业突发事件的因素

国有企业在参与经济活动的过程中，势必会与其他企业产生关联，突发事件看似具有偶然性，但是从实际分析来看，它是企业行为的必然结果。国有企业需要在了解引发突发事件因素的基础上，才能有针对性的分析它将会对企业哪些方面产生影响，进而制定有效的预控计划和应对计划。纵观国有企业的日常经营行为，任何一种因素都有可能引发突发事件，我们大致可以将其划归为几类，即自身因素、竞争因素以及政治因素。其中，自身因素是指由于自身经营不善而致使企业陷入危机的因素，包括战略方案错误、产品质量等，这对国有企业而言是可控的。而由竞争因素引发的突发事件是指某些竞争对手为了保证自己的经济利益对国有企业实施的恶意行为，是不可预知的。部分国有企业的经营项目可能会涉及到出口贸易，一旦国际形势出现紧张状况时，多少会受到影响，即政治因素。……