马娅

今天算是个家庭会议，我们都是这个行业大家庭的。各位在座的所有中国化妆品从业人员，我希望你们支持我两个观点：第一，支持国货；第二，洋为中用。

我记得1962年在我很小的时候，我爸爸就给我涂百雀羚，他跟我说你以后是做世界革命的。当时的我很疑惑，我们不是解放了么，怎么还有世界革命。但是我一直记得他的这句话，等我长大了一直到上世界80年代走进这个行业以后，我才知道我的世界革命是什么。我的世界革命就是用我的一生努力帮助中国品牌走向世界，用我一生的精力实现“洋为中用”。

但是，我们的国货如何走向世界？

首先，我们要提高对国货的认识，我觉得这个问题不能局限在国货就是给中国人用的，也不能用民族情怀这样的道德观念来绑架消费者。在当前信息化的时代大背景下，消费者对商品的选择只会越来越趋于理性。

其次，我们要坚持经典，融合时尚。坚持经典要求我们尊重历史，充分发挥5000年传统民族文化底蕴的优势，而融合时尚是我们接受新事物，拥抱未来的态度。做好这两点，我们才能将民族品牌推向世界。

那么如何真正地去理解洋为中用，在我看来其中有很多手段。

比如，美即面膜创始人佘雨原的品牌被欧莱雅收购了，让欧莱雅来服务中国的消费者，这是洋为中用；嗳呵品牌创始人刘晓坤控股收购国外的品牌，将它们的产品带给中国的消费者，这也是洋为中用。

中国市场很大，不管用什么样的方式，“洋为中用”的最终目的是将更好的产品推广给更多的消费者。我们上届广州国际美博会受到总计47万人次关注，我们通过美博会将好的品牌推广给这47万人，再通过这47万人传递给千千万万的消费者。让更多的人有体验的机会，让消费者自己感受什么是好的品牌，这也是我坚持做美博会的初衷。