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棋牌游戏O2O能否再造联众?

2015-11-13张伟靖

新财富 2015年9期
关键词:游戏

张伟靖

老牌在线棋牌游戏公司联众借O2O和体育产业的春风转型,打造集网络游戏、教育培训、大型赛事、电视转播等于一体的智力运动生态圈,这是它得以逆势快速增长的关键所在。而摆脱游戏公司身份、搭建互联网之外的更大棋局成为其下一步商业模式改造的重点。

2015年8月17日,在线棋牌游戏公司联众(06899.HK)发布2015年中期财报。报告期内,公司收入达到3.25亿元,同比增长56.5%;净利为6255万元,同比增长88.4%,其中手游收入达1.75亿元,同比增长幅度更高达218.4%。

而同期,由于手游人口红利正趋于饱和,产业增速已开始持续下降,加上近期运营商收费的调整等不利因素,一些企业利润甚至出现下滑走势。以同样是在香港地区上市的棋牌游戏企业博雅互动(00434.HK)为例,其2015年第一季净利润同比减少7.46%。

联众的逆势快速增长得益于近年来借力O2O,将国际国内多项权威棋牌赛事引至线上,以智力运动赛事构成业务增长的护城河。不过,联众的野心并未止步于此,这家一度沉寂的企业正在努力摆脱其游戏公司的身份,试图在互联网之外架构更大的商业棋局。

16年沉浮,登陆港交所

在各领风骚三五年的游戏行业,成立于1998年的联众绝对称得上“老”公司。它是中国在线棋牌类网络游戏的开创者,并首创与电信进行流量分成的商业模式。在本世纪初互联网泡沫破裂之时,联众曾是唯一获得盈利的互联网企业。至2003年最辉煌时期,联众注册用户总数达到1.7亿,覆盖中国、美国、日本和韩国,独霸中国棋牌类网络游戏85%的份额。……

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