“软化”制度的企业文化管理
2015-11-13邵学全
中国工业评论 2015年11期
邵学全

企业管理的演变经历了经验管理、科学管理和文化管理三个阶段。文化管理是对科学管理的新发展,是管理适应现代社会经济发展大趋势的必然选择,管理实践应当充分体现文化管理的基本精神。
近年来,越来越多的企业认识到企业文化是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多的企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设,制定企业文化战略,实施企业文化工程,表现出前所未有的推行力度和广度。
企业管理的三级演变
我们知道,管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。现代企业制度的主要特征是:产权明晰、政企分开、责权明确。这说明,管理者不再把人和机器等同,管理制度也不会像机器的使用说明书那样严格教条了。企业不再把人当作“经济人”,而是当作一种“社会人”来看待了,此时的管理制度开始对人本身有了更多的关心和思考。
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段变化必经的过程,它由三个阶段构成,即经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段(如表1所示)。如果说从经验管理到科学管理实现了现代管理的第一次飞跃,那么从科学管理到文化管理是企业管理顺应生产力发展产生的第二次必然飞跃,是所有企业在管理上的努力方向。……
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