孔维琛

现代农业和“互联网+”概念的推动，将给农产品电商带来新的机遇。

虽然涉农电商一亩田因“数据太美被指造假”等消息，频频被推上舆论风口浪尖，更有报告称，全国数千家农产品电商中，95%都亏损，但这并不影响农产品电商成为新的风口。不少投资者认为，在现代农业和“互联网+”概念的推动下，农产品交易将成为继图书、服装、3C之后的第四轮电商热潮，农产品电商处在爆发前夜。

政策支持

今年以来，中央各部委已经密集出台了系列支持农村电商的政策。

2015年中央一号文件指出，“创新农产品流通方式”，“支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范。”

今年5月7日，国务院发布《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，要求研究制定促进农村电子商务发展的意见。5月14日，财政部经建司吴祥云处长在全国农村电子商务现场会上表示，2015年中央财政准备安排20亿元专项资金扶持农村电子商务发展。5月15日，商务部对外公布的《“互联网+流通”行动计划》中明确提出，力争在1到2年内，在全国创建200个电子商务进农村的综合示范县，示范县的电子商务交易额在现有基础上年均增长不低于30%。8月21日，商务部等19个部委联合印发《关于加快发展农村电子商务的意见》，针对目前农村电子商务发展中存在的问题，出台的十项举措中就包括了加强农村电商基础设施建设。随后的9月25日，农业部、发展改革委、商务部又联合印发《推进农业电子商务发展行动计划》，决定开展基础支撑专项行动，加快农村宽带基础设施建设，扩大第四代移动通信网络在农村的覆盖面，支持农业生产基地加强规模化、标准化、智能化和质量追溯能力建设。

眼下，十八届五中全会正在召开，“十三五”规划成为市场关注焦点。习近平总书记5月曾在浙江调研时指出，“十三五”时期要在加快农业现代化步伐等方面取得明显突破。农产品电商作为农业现代化的重要组成部分，在“互联网+”战略的推动下，正迎来快速发展机遇，并有望获政策进一步扶持。

“两超——多强”格局

数据统计显示，2013年全国生鲜电商交易规模130亿元，同比增长221%，2014年全国交易规模达到260亿元，增长100%，今年前9个月，生鲜农产品网络零售额已经达到380亿元，超过去年全年总额的1.5倍。

商务部部长助理王炳南曾表示，我国目前农村电子商务发展仍处于起步阶段，我国农村电子商务发展覆盖面越来越广，未来还有较大发展空间。

正因为如此，各路资本都在积极布局农产品电商。中国食品（农产品）电子商务研究院院长，北京工商大学教授洪涛告诉《中国经济信息》记者，目前农产品电商布局已经形成“两超—多强—小众”的农产品电商格局，所谓“两超”就是阿里系、京东系农产品电商，“多强”是指具有较强竞争力的农产品电商，“小众”是指具有成长性的特色农产品电商。

据悉，阿里的农村电商业务已经升级为其战略之首，自阿里巴巴集团去年在美国上市后，已明确提出将农村电商作为未来的重点发展方向之一，并在去年10月宣布启动”千县万村计划“战略，将在未来3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。据记者了解，从去年开始，到如今的一年时间，阿里已经对接全国27个省，在全国5870个村设立了农村淘宝点。

京东也把农村电商上升到战略高度，其农村电商负责人曾表示，农村电商是京东集团2015年度五大重要战略之一。京东目前正大力推进电商下乡进村“星火试点”，主要针对国家推进的电子商务进农村综合示范项目，在全国的55个试点县进行探索，寻求适合中国县域电商化发展的京东模式。据京东相关人士介绍，“星火试点”是京东下乡进村发展的桥头堡，京东将在四川省6个试点县同步开展下乡工作。下一步，京东还将在四川其他地区寻找合适的合作伙伴，很快就会“成片开花”，大范围推进。

不仅阿里、京东等互联网电商企业涉足农产品电商，建设农村电子商务运营网络，一些新兴的互联网电商企业也纷纷涉足农产品，如我买网、沱沱工社、顺丰优选、美味七七、本来生活网、青年菜君等已经先后获得了大量的融资，而且这些融资大都注入农产品电子商务领域。

此外，传统商贸企业、邮政、供销，还有“万村千乡”的一些企业，也在由线下向线上融合发展。地方政府也十分积极，许多地方都把电子商务作为农村经济发展的新亮点，也把它作为转型升级的新引擎。

洪涛告诉《中国经济信息》记者，互联网的规模化效应将给中国的农业产生格局带来极大影响，通过用户数据的积累，未来电商提供数据如果用于指导生产，将会促进定制农业的产生，无论现在还是将来，农产品电商都将极大的提高农业流通的效率，给农民增收，农业转型带来深远影响。

问题丛生

中国社会科学院人口与劳动经济研究所副研究员陈秋霖认为，农业电商发展前景很好，但面临的困难也很大，主要是因为不仅缺人才，还存在农产品运送难、监管难、保证销量难的问题。

曾有分析人士算过一笔账，如果客单价低于200元，那将是农产品电商致命的伤，因为物流成本和损耗将造成巨额亏损，就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本和损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。

洪涛认为，物流成本高企确实是农产品电商发展的一大难题，但等农产品电商发展成熟，大宗交易和规模效应或许可以弥补物流成本和损耗。他同时告诉《中国经济信息》记者，目前农产品电商还存在别的亟待解决的问题。

首先是农产品的标准问题。农产品的品种类别较多，而且复杂多样，因此相应的标准不统一，难以统一定价，绿色农产品、无公害农产品中、有机农产品、中国地理标志产品（“三品一标”）标准难以确定，“劣币驱逐良币”，导致货真价实的农产品难有市场。

其次，信任度低。农产品具有周期性、价格波动性，农产品订单农业难以形成，俏销农产品不受订单限制，滞销农产品过多地依赖订单导致市场波动性较大，生产者、经营者、消费者利益均 不稳定，难以形成一种协同关系。

此外，农产品电商“千网一面”，缺乏创新。洪涛告诉记者，截至2014年底，农产品电商接近4000家，但是趋同投资、重复建设非常普遍，同质化非常严重，导致竞争无序，亏损经营，建站与关站并存。近几年来先后出现很多倒闭的生鲜农产品电商的案例，如小农女、优菜网、谊万家、济南买菜网、上海天鲜配、福州家百福等，也有自动下线的永辉“半边天”等，缺乏创新成为农产品电商的一大缺憾。

最后，农产品电商监管措施缺乏，顶层设计不足。洪涛告诉《中国经济信息》记者，农产品电商的大热导致蜂拥而上的混乱局面，客观上致使上述提到的诸多问题难以解决，需要政府出台相应的监管措施，引导农产品电商的发展。此外，政府还缺乏长远规划，虽然目前出台了一系列鼓励农产品电商发展的措施，但是缺乏条理和远见，对于处于爆发期的农产品电商来说，长远的规划和顶层设计更利于长远发展。endprint