基于会奖旅游的二线城市旅行社转型研究——以合肥市为例

2015-11-10傅为傅玉敏

城市学刊 2015年6期

傅为，傅玉敏

傅为1，傅玉敏2

（1. 安徽外国语学院，合肥231201；2. 安徽工业经济技术职业学院，合肥230051）

处于二线城市中的旅行社，因政策和经济因素导致传统观光旅游业务萎缩，面临的市场压力非常大；随着中国会奖旅游实力的提升，会奖业的主体慢慢由北京、上海、深圳等一线会奖城市向以合肥为代表的广大二线会奖城市发展，为这些城市中处于转型发展关键阶段的旅行社带来了新的发展契机，旅行社虽然已紧抓机会，转变业务方向，发展会奖旅游业务，同时也遇到了概念认识模糊、产品设计水平低、专业人才匮乏等问题。旅行社应从经营方向、产品设计流程、营销宣传、人力资源团队建设等几个方面转型发展。

会奖旅游；旅行社；产品设计；营销

对于会奖旅游的研究，目前国内大多数学者主要从宏观角度出发，研究会奖旅游的基本理论、区域会奖旅游发展的模式、路径等。对微观层面上的旅游企业，尤其处于二线城市的旅行社，在开展会奖旅游业务方面的理论和实践研究较少。对于旅行社来说，随着市场竞争的加剧、网络化程度的加深，以及经济和国家政策因素的影响，传统旅游业务的利润在萎缩，开拓商务旅游市场，发展会奖旅游业务，成为不少旅行社转型发展的一个新方向。本研究将以合肥市的旅行社为对象，探索其发展会奖旅游业务的主要路径。