罗远方

（龙川县第二建筑工程总公司 广东河源 517300）

建筑施工管理存在的问题及应对措施

罗远方

（龙川县第二建筑工程总公司 广东河源 517300）

自改革开放以后，我国经济飞速发展社会不断进步，随着各种高楼大厦拔地而起，我国建筑业也在不断地突飞猛进，不过建筑业中建筑施工管理问题也成为了人们所关注而且头疼的问题，本文就建筑施工现场中的建筑施工管理问题进行了一系列的分析与阐述，并就此提出了改善措施。

施工管理；安全；质量；成本

1 引言

随着我国国民经济的快速发展，我国建筑业也在快速的进步着，建筑业为我国提供了丰富的就业岗位、推动了其相关产业的发展，也为我国经济的进步做出了巨大的贡献。随着建筑业的快速发展，建筑施工管理中的各种安全问题、质量问题和成本控制问题也随之而来。过多的工程事故、过高的的死亡率和死亡率和工伤率，以及高成本问题使得建筑施工现场中的建筑施工管理问题也成为了人们所关注而且头疼的主要问题，如何解决好各种施工管理所存在的问题，如何做好施工现场的建筑施工管理工作，成为建筑业所要探讨的重要问题。

图1

2 建筑施工管理的重要性

建筑施工管理已成为当今我国建筑工程质量安全和成本控制的主要手段，对于建筑施工管理在工程中的重要性主要体现在如下几个方面：①建筑施工管理可以安排好合理的项目进度，使得各种工程资源得到有效的利用、工程项目可以按期交付、保质保量的完成，对于工程中施工成本的控制有着重要的作用。②可以促进工程总包与分包之间的合作关系，不断增建工程的总体施工战斗力。③使得各种交叉施工及各种复杂工序的以有效合理的进行，保障好施工工序质量，以达到预期的工程质量目标。④工程安全问题的重要保障，在做好工程质量控制的同时保证工程施工的安全，防止工程事故的发生。

3 建筑工程施工管理存在的问题

3.1 建筑工程施工管理的成功案例

广东某市中医院住院大楼工程建设项目是该市标志性高层建筑，工程总建筑面积16367m2，19层，总高68m。目前已经竣工交付使用的大楼工程取得了如下成绩：全过程施工扰民零投诉、全过程安全事故为零、2002年度该市安全文明示范工地、广东省施工现场综合考评样板工地。广东省2002年度优质工程。该市建委曾组织全市100多名项目经理到现场参观学习，为某市文明施工安全生产工作树立了全新的榜样。由于该工程地处繁华闹市，人流车流量大，四周环境复杂，施工条件差。地质条件复杂，结构复杂，工期紧，质量等级高。能取得如此好的成绩确实值得施工项目管理者探讨和学习。

3.2 安全管理问题

对于建筑施工管理中存在的安全问题只要有以下三个方面：

3.2.1 安全管理意识薄弱

在建筑市场中很多施工单位在竞标时总会把价格压到最低，然后在安全管理费用压低来增加收入，导致安全管理水平降低。使得施工现场的施工安全管理制度相当不健全，没有明确的责任制度和赏罚制度或者存在赏罚制度而没有实际实施。管理部门对施工现场的检查力度不够或是只注重施工进度而忽视安全管理，甚至是对安全问题视而不见，这是造成安全事故的一重要原因。

3.2.2 现场监理体系不健全

有些监理公司为追求经济利益，让以为拥有资格证书的从业人员同时做多个工程项目的负责人，而真正工程实施过程中拥有资格证书的工程负责人不去具体工作，只让一些没有从业资格的人员去做。监理人员对施工材料、设备等的检查不够严格，没有做到严格的见证取样，甚至都没有做到按章规定程序去进行工程工序质量验收，就进入了下一道工序，这样就导致很多工程质量问题的得不到解决，造成安全隐患。

3.2.3 施工人员的安全意识不够

当今社会组成施工现场的主干力量就是农民工，因为其安全意识不强、对施工技术掌握不熟练，因而施工现场安全事故频出。建筑施工单位没有做好对工人的安全意识培训工作，使得工人没有深刻意识到施工安全的重要性，这就让工人没有安全防范意识以及安全事故的紧急处理措施，造成安全惨剧。

3.3 质量管理问题

在建筑施工现场的质量管理问题主要表现在三个方面：

3.3.1 施工企业内部管理方面的问题

在建筑施工企业内部存在很多管理职责落实不够，不能充分配置资源以及人员管理不够等问题，使得建筑施工现场出现各种质量部和各个施工的机械、材料，以及各种专业资质不合格的职工人员，使得施工团队以及材料设备远远不能实现既定的质量目标，这就成为建筑工程施工质量的最大隐患。

3.3.2 施工现场管理不到位

良好的设计交底和施工现场配合是正常施工、良好施工效果的前提和保障。建设工程施工过程中，设计人员不细致导致设计交底不当，且在施工过程中缺少现场指导与管理，导致设计人员与施工人员缺少沟通，施工现场人员对设计的理解不够就进行现场施工，严重影响工程质量。而且施工现场工序质量管理不严格，产生各种质量隐患，影响工程总体质量。

3.3.3 人员素质问题

施工人员的责任意识质量意识是影响工程质量的重要因素之一，施工技术人员验收不严格，造成很多没有真才实学的人进入施工现场，施工人员的责任感和质量意识不强，且缺少良好的现场施工操作能力，这就造成施工现场人员对设计参透不够，看不懂图纸，只靠一部分的理解进行现场施工，造成工程质量问题，甚至会造成严重工程事故。

3.4 成本控制方面的问题

在建筑施工过程中，成本控制是贯穿工程始末的重要环节，其中也存在着很多管理方面的问题需要我们加强重视：

3.4.1 工程设计方面的影响

建筑工程投建过程中，设计阶段出现设计漏项和设计变更等问题是非常普遍的，设计工作人员在设计过程中或缺乏深入的考察探究，或设计时的深度不够，或不按国家标准，或敷衍了事，造成设计工作中漏洞百出，工程出现漏项变更，增加了工程造价。

3.4.2 勘察设计阶段对成本控制的影响

勘察阶段的影响整个施工成本控制的重要性阶段，设计人员根据勘察，对影响工程的自然条件以及其他全一些外部条件做一个全面的掌握，然后通过批准过的设计任务书，将各种设计想法融汇到图纸和数据当中，勘查阶段的准确程度对工程造价管理好坏有着重要的影响。

3.4.3 招投标方面的影响

在招投标过程中所确定的为中标价，在中标价的基础上所确定的价格才是合同价，当由于招投标工作中的某一环节出现错误造成中标价失真后，造价管理势必会因为中标价失去其准确性和可靠性而失控。

4 建筑施工管理的相关措施

4.1 加强勘察方面的管理

勘查工作要做到尽可能的细致，以最真实的勘察数据与勘察结果为建筑工程提供最准确对真实的水文地质情况，加强周围建筑物的勘察监测，做好可能出现的各种情况的预防措施，减少工程施工过程中因为勘察失误而导致的的工程变更、防止勘察设计的失误造成的工程质量和安全隐患。

4.2 加强工程招投标阶段的管理

在招投标过程中，建设单位要认真对待招标文件的考察与选拔工作，从规范、定额、图纸、现场因素、工期还有工程量、工程单价差价等方面进行细致的分析，防止漏项、标注不明的情况发生。采取最先进最细致的方法进行评标工作，防止一切串标抬标等违规行为的发生，杜绝招投标阶段对地铁工程造价管理的不良影响。

4.3 加强对材料设备的管理

材料设备的质量以及造价是影响工序质量、安全和造价的重要因素之一，它在工序质量、安全和成本控制中起到重要的作用。因为材料的重要作用，一定要保障施工中所用的材料符合国家和行业标准以及建筑设计的标准要求，要加强对进场的材料设备的检查，细致到材料的规格、质量、型号、是否具有质量保证书、是否具有产品合格证以及检测报告等，避免不合格材料进入场地，在保障工程质量的同时选择最合理的价钱进行选购。

4.4 加强对人员的管理

施工人员的素质与能力是控制施工质量和安全的又一重要性因素。要想让工程高效的进行，就要加强对施工人员技术和业务的培训，挑选出真正高素质高能力的人才，定期对施工人员进各种方式的考核与教育，确定每个施工人员都具有质量组织、控制和监察能力，不断提高施工人员各方面水平。在培训考核教育中，要不断加强培养施工人员的质量安全观念，培养安全第一的意识。有效的培养施工人员的技术与素质，进而保障每道工序的施工质量。

4.5 加强质量和安全的控制、监督与管理

加强质量和安全控制就必须具有良好的监督体制，要培养工程领导阶级的责任感，而且要确立其终身责任制。不光是管理阶层，而且一定要工程责任制分摊到每个施工人员身上，领导积极监督，确立赏罚制度，对于出现的问题，必须追究其相关责任，从而促进施工质量和安全的控制。

5 结语

建筑市场随着经济的腾飞而不断进步和完善着，在此过程中也面临着残酷的竞争与压力，施工现场的建筑施工管理是施工过程中不容忽视的重要环节，它直接影响着工程的质量、施工人员的生命安全和施工单位的经济效益和施工单位的声誉，所以企业要想在建设市场中永远立于不败之地就必须深刻认识到建筑施工管理的重要性，严格按照有关规定和方案进行施工管理管理工作，保障工程项目高质高效高安全的进行，在保证工程质量和施工人员人生安全的前提下获取更高的利益，让我们的建筑业在社会发展中健康稳定的发展前进。

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2015-8-1