□《中国农资》记者张琴陈熙

“农商1号”登场 它为改变而来

□《中国农资》记者张琴陈熙

“农商1号”不是简单把线下的业务往线上搬，而是一个实现线上和线下融合发展的O2O平台——

2014年是中国农资电商急速膨胀的一年。是年，阿里巴巴、京东布局涉农电商、恒大进军农业、乐视食品电商平台上线，都标志着互联网巨头们在虎视眈眈地盯着这块农业肥肉。如今在外行资本冲击下，作为根植于农村市场的农资产业，其巨大蓝海更是被尝试性的开拓，无论是先驱者云农场、农一网，还是后来人农医生、田田圈等，都付出了努力；而事实上是，所有愿将农资电商之模式玩通透的先锋者们，都在通过摸索、看准时机按下这“抢答键”。

可以说，若想玩透农资电商，贯通而精准的商业模式才是王道。千呼万唤之下，一个全新O2O电商模式脱颖而出，它集众家之所长，整合各方强势资源，它不仅改变行业发展农资电商思维模式，还在改变农资营销渠道商经营意识，并下大力通过“互联网+”思维改变农民生产和生活；在农资电商的“热风”下，它让农民朋友也能随之“热乎”起来。

“它”就是农商1号，它为改变而来。

布局“互联网+”改变服务模式

在“互联网+”行动计划推动下，农资电商也被快速推到了行业发展前台。有相关数据显示，我国农资市场容量超过1.5万亿元，其中肥料就占8000亿元。但就目前而言，国内农村网购品类中，农资产品占比几乎为无，巨大的市场需求下，农民购买农资产品却遭遇好肥贵、选择少、担心多、服务差、缺技术的无奈。……