岳勇

（贵州省开阳县棚户区城中村改造办公室贵州开阳　550300）

市政工程施工企业的项目全过程成本管理

岳勇

（贵州省开阳县棚户区城中村改造办公室贵州开阳550300）

城市建设的进程正在不断推进，因此市政工程项目也在不断增多，施工企业间的竞争日趋激烈。为了在竞争中占有一定的优势，实现自身利益的最大化，企业务必对项目施工的全过程予以成本管理。文中将对市政工程项目施工中成本管理的内容进行简述，然后对现阶段成本管理中的问题进行分析，并找到能够提升市政工程项目成本管理水平的途径。

市政工程；施工企业；项目全过程；成本管理

图1　项目全过程成本管理的内容与流程图

工程建设市场的完善与发展促使企业逐渐认识到对项目进行规范化管理的重要性，成本管理不仅关系到工程建设的有效性，也关系到企业的经济效益。市政工程关系到人们的日常生活，因此对相关项目进行成本方面的管理是十分必要的。市政项目涉及到经济、技术、组织、管理等多个方面，只有对资源进行合理化的管理与配置，才能保证项目建设的稳步进行。

1　市政工程项目全过程成本管理的内容

市政工程项目全过程成本管理的内容可简要概括为三个方面：①项目建设前成本管理；②项目建设中成本管理；③项目建设后成本管理。

项目建设前的成本管理是指在实际建设以前对所有能够对项目建设成本产生影响的经济活动进行审核与规范的行为，如图1中的投标过程到项目成本计划的过程都属于前期的成本管理活动。……