方恒军

（安徽劲松建设工程有限公司安徽芜湖　241000）

市政工程施工企业项目成本管理要点探析

方恒军

（安徽劲松建设工程有限公司安徽芜湖241000）

随着我国经济的快速进步，城市化进程不断加快，市政工程项目施工也得到规范和发展，工程施工的管理逐渐受到施工企业的重视，而工程项目的成本管理直接关系到企业的经济效益，所以成本管理是项目管理的核心内容。要想使工程施工获得最大经济效益，就要对项目进行全面、全规程的管理。本文对市政工程施工企业在成本控制方面存在的问题进行了分析，并提出强化成本管理对策。

市政工程；施工企业；项目成本管理；问题；对策

在市政工程施工企业项目管理中，成本管理是工程管理的重要内容。施工企业的资金周转、经营管理水平、工程质量、施工技术水平、合理使用机械设备、施工进度、工作效率、原材料消耗等情况，都可以通过管理工程项目成本间接或直接的反映出来。并且，市政工程施工的项目成本是作为施工企业的投标参数和盈亏计量尺度，项目成本是市政工程施工企业核算和决策的重要条件。所以，探讨市政工程施工企业项目成本管理是十分必要的，对成本管理进行优化，促进市政工程施工企业的持续发展有积极作用。

1　市政工程项目成本管理方面存在的问题

1.1成本管理方面存在着理解偏差

目前，在市政工程施工中，因为对施工企业的成本管理定义理解存在错误，因此将成本管理理解为偷工减料，但是工程进度以及工程质量和成本管理之间的关系却没有了解，从而导致在工程中出现质量不合格、推延工期等情况，所以，出现工程返工或后期过渡修复等多方面的浪费。……