赵婵

（山西省第三建筑工程公司）

建筑施工企业工程造价风险管理研究

赵婵

（山西省第三建筑工程公司）

在建筑工程中，风险是无处不在的，因此风险管理控制是必不可少的。对于建筑施工企业而言，由于工程项目所具有的特点，其所承担的风险也远远高出其他行业，各种主观和客观的因素都会影响工程造价。但是风险与利润是成正比的，风险越大意味着利润越高。因此，做好风险管理是建筑施工企业利润最大化的有效手段。

建筑工程；施工企业；工程造价；风险管理

引言

随着我国的对外开放程度逐渐加快，建筑行业内的施工企业面临着激烈的市场竞争，工程项目建设工期长、资金投资大，参与主体的数量多，组织关系也愈发的复杂，在多变的市场环境和社会环境之中，建筑企业面临着多种多样的工程造价风险，本文对项目施工过程中的造价风险进行了探究，提出了几点策略。

1　风险管理概述

所谓风险，指的是在某种环境下的影响下导致损失产生的可能。风险具有诱发因素、具体事故和产生损失等几个要素。简单而言，在具体的事项中所害怕和担心出现的一切情况，均称为风险。风险具有客观性、普遍性、随机性和可变性等特点。总的来说，风险是客观且普遍存在的，且发生具有随机性，并不会固定出现某种风险。同时，在外界因素的刺激下，风险可能发生变性，使损失增大。工程造价风险管理主要是指通过对可能风险的识别分析和评价作出准确的风险评估，再以此作为相关风险管理控制办法和应对措施的制定依据，以期有效减少风险发生的可能性，进而将风险事件的损失降至可控范围，保证整体工程项目顺利进行，按质按量完成。……