文/魏寒冰 李晓纲 夏大伟

“三集五大”提升企业创新与执行力

文/魏寒冰 李晓纲 夏大伟

“三集五大”体系建设带来了管理、科研等各个方面的变革。自上而下的集约化管理模式，给企业创新带来了瓶颈和束缚。创新决定着企业的未来，创新能力决定了企业愿景的纵深和张力；正确有力的执行则是我们到达愿景的实力保障。“三集五大”的变革对于企业创新文化及执行力而言，是一个全新的开始。创新文化氛围、执行力贯彻制度等都可以在变革的基础上重新培养、制定。

创新文化与执行力的现有问题

创新文化需要创造时空频宽。缺少时间思考导致创新缺乏激情是在创新文化推广过程中碰到的最大障碍。人力资源不足，业务过于繁忙导致员工无法停下脚步认真思考创新，无法及时的反馈和总结。在保证完成日常工作的基础上，如何激发员工的创新意识，甚至设想让创新文化氛围营造成为缓解工作压力的方式，是亟待思考的问题。

人员结构对创新文化开展的影响。目前电科院硕士以上学历占总人数的40%以上。作为知识密集型企业，高学历高门槛为创新文化带来了推动作用。目前国网河南省电力公司电力科学研究院的科研创新团队中，表现较为突出活跃的均来自高学历团体。他们的工作得到了部门负责人充分的肯定和支持。如何创新人才机制，更好的让这些高学历科研人才发挥应有的作用，是管理层需要不断探索改进的问题。……