汪文祥

（华盛置业集团建设工程有限公司　365000）

提高房屋建筑工程管理和施工质量的对策研究

汪文祥

（华盛置业集团建设工程有限公司365000）

随着我国现代化进程的加快，以及建筑行业的突飞猛进，国家对于建筑建设的技术和质量的要求也越来越高，房屋建筑工程管理和施工技术是建筑建设过程中的关键环节，直接决定着建筑的质量。因此，加强房屋建筑工程管理，提高建筑工程施工技术对于加快发展我国的建筑业具有重要意义。本文从房屋建筑工程管理的现状，以及其中存在的问题，和如何提高施工技术等方面展开分析，并提出相应建议。

房屋建筑；工程管理；施工质量

引言

房屋建筑工程是建筑行业一个重要的组成部分，工程管理和施工质量对房屋建筑工程总体质量的好坏产生深刻的影响。因此，要想快速发展我国建筑行业，实现建筑业的规模化管理，积极推动我国建筑行业的健康专业化发展，就要提高房屋建筑工程的工程管理与施工质量。

1　我国房屋建筑工程管理与施工存在的问题

1.1建筑工程管理体系不够完善

当前，在我国房屋建筑工程施工质量管理中，缺乏相对完善且具有针对性的制度保障，与建筑行业的迅猛发展趋势不相协调。我国虽然先后颁布了相应的法律法规，但是由于相应法律法规不够健全，许多问题没有明确规定，使得房屋建筑工程施工过程中许多问题没有得以有效地控制。在建筑工程体系中的许多制度已经落后于实际应用，旧式的房屋工程管理体系不能与时俱进，已经严重与现实中出现的新情况脱节，这些陈旧的制度规章严重的阻碍了工程管理体系的正常运行。

1.2房屋建筑施工中缺乏专业的监管人员

在房屋建筑施工中，监理单位起着重要的监督管理和协调工作的作用，然而我国现如今的监理单位存在许多问题。监理单位对工程的监督管理工作的重视大多不到位，人员配置中存在较大问题，监理人员素质不够高，缺乏相应的责任心，甚至出现腐败现象，这些都导致了房屋建筑工程施工质量管理存在着较大问题。

许多建筑工程企业都十分缺乏相应的工程管理人才，以及相配套的专业的工程管理团队，所以就不能够科学合理的应对在建筑施工过程中出现的各种各样的突发问题，不能有效的进行问题的处理，导致一旦在施工过程中出现突发问题，工程管理人员“束手无策”的局面常有发生，这严重的阻碍了施工进程的效率。

1.3房屋建筑施工设计以及技术管理存在的问题

房屋建筑施工质量管理中存在的另一个问题是房屋建筑工程施工的设计问题，这是由于相应的设计体系不健全导致的，不明确施工组织设计前期的工作，即对准备工作内容、完成时间和负责人不够明确。而准备工作内容主要包括：房屋建筑设计中给排水的问题；楼面及天棚的设计、房屋的防水设计、卫生间地面设计等问题。此外在房屋建筑工程的施工过程中，监管工作非常复杂繁琐，问题故障常有发生，如何及时有效的解决这些在施工过程中出现的一系列问题，也成为技术管理的一大挑战。而我国现如今缺乏专业施工管理人员，亦或是没有对施工技术人员进行专业培训，导致我国现在这两方面做得都有欠缺，建筑工程技术管理系统不完善，施工人员的专业知识和综合素质也不高，建筑工程施工过程中，施工人员的人身安全保障不够，技术管理人员在施工过程中的监管力度不强，以致我国房屋建筑工程事故时有发生。

1.4房屋工程的材料质量控制力度不够

房屋建筑工程施工质量得以支撑的最基本的因素是施工材料的质量，施工材料不过关即使设计再完美也会存在很大问题。由于现如今我国房屋建筑施工工程大多采取承包的手段，层层分包导致总承包单位对于下层各个分包单位的管理有心无力，一些分包单位因为利益而偷工减料，使用不合格的建筑材料等现象时有发生，这就使得房屋建筑工程施工的安全和质量都存在着较大的问题。

2　提高房屋建筑工程管理与施工技术的措施

2.1健全监督责任机制

要想保证房屋建筑工程施工质量管理水平的提高，就必须健全施工质量管理体制，并将质量管理体制落实到实处，对施工质量管理实行责任制，责任分配到人。在房屋建筑施工中难免会发生事故，其发生的原因也各有不同，因此在房屋建筑工程的施工过程中，必须进行明确的项目分工，各个环节都要有明确的负责人，建立健全施工过程的现场监管体系，如此一来，当某个环节出现问题，就能够及时的向相关负责人反映情况，及时的进行处理，不会因为分工不明确造成的事故责任相互推脱，导致施工建设进程停滞，延长施工工期，打乱原有的施工计划。房屋建筑工程管理主要包括工程质量检验管理和施工工序管理。其中，工程质量检验管理主要是检验原材料的质量，施工机械设备的质量，施工工序的质量。对此实行责任制度则可以找到事故发生的原因，保证事故之后能够妥善处理，保证工程的顺利进行，也可以防止房屋建筑工程事故的再次发生。

2.2提高施工人员素质

施工人员的素质越高，建筑工程的管理工作就越有效。一个高素质专业化的施工团队是建筑工程施工建设有效进行的关键。所以建筑工程企业施工单位要对施工人员进行定期培训，务必加强施工人员的效率意识、质量意识、安全意识、团队意识等等。通过开展一系列的课程培训，切实加强施工人员的专业知识和综合素质，打造一个强大的高效的施工队伍。如此一来，便能够在建筑施工过程中，实现各个项目部门的密切配合，促进各部门的相互交流合作，协调进行，加快施工进程，从而缩短工期，节约资源。

2.3强化施工现场的监管

对于房屋建筑工程施工来说，为了保证工程施工质量管理应当对工程监督管理体制进行完善，建立严格的工程监督程序，完善监督管理的内容，明确监督管理人员的职责及权利，杜绝腐败现象的发生。同时，将检测方法标准作为建筑工程质量验收系列标准中的辅助标准，明确建筑工程质量验收规范支持体系（见图1）。①要确保各个过程监管人员和技术人员以及施工人员都各就各位，一旦发现有工作人员并未到其应负责的职位上立即严肃处理，并予以严厉批评警告。另外，要检查各个项目工程的施工机械设备是否完好，各个系统是否能进行正常的工作。②要严格按照国家规定的“三检”进行施工检查，不可投机取巧。③在进行监管的过程中，一旦发现施工建筑中某部分存在安全隐患，一定要及时反映情况，并进行讨论，科学合理的处理，不可延误时机，以免造成无法挽留的后果。

图1　建筑工程质量验收规范支持体系

2.4确保使用材料的质量筑材料的采购成本，并确保材料质量安全。

3　结语

综上所述，建筑工程施工质量的优劣直接关系到人们的生产和生活安全，同时也在一定程度上反映了建筑工程的整体质量，对我国建筑行业的健康发展具有深远的意义。当前，我国建筑工程施工质量管理还存在许多不足，主要体现在建筑工程施工质量管理体系不够完善、建筑施工企业缺乏施工质量管理意识、建筑施工企业容易受到经验主义影响、施工人员的技术水平不高，施工设备落后等方面。在这种情况下，建筑施工企业必须不断健全和完善建筑工程施工质量管理体系，提升建筑工程施工人员的施工技能水平，严格把关建筑工程施工材料的质量，制定科学合理的建筑工程施工方案，才能在提升建筑工程施工质量管理水平的同时，实现企业利益最大化目标。

房屋建筑的使用材料至关重要，直接关系到建筑的质量。所以要确保建筑的质量，首先就要在建筑施工使用的材料确保质量过关，这是最基本的前提。所以从建筑材料的采购开始，到建筑材料质量复检结束，在这当中的每个环节都要严格把关，确保建筑材料的质量安全。这就要求建筑施工工程的材料采购部门要从安全可靠的材料供应商那里采购建筑材料，并严格按照国家规定的建筑材料安全标准进行检验和查收，把“豆腐渣”建筑材料扼杀在摇篮里，绝对不允许假冒伪劣的建筑材料出现在施工材料中。要想确保采购的建筑材料的质量安全，可以从两个方面入手，一方面，是否有“有眼力”的采购人员很重要，作为建筑材料的采购人员，本身就要具备较高的材料质量鉴别能力，能够明确的分辨出建筑材料的质量的优劣，要有明确的质量意识，且个人的综合素质要求也比较高，不能因为个人的利益而对质量的检验疏忽，以致造成建筑施工的重大事故失误。在施工过程中，应当对建筑材料的试用进行质量跟踪，对建筑材料进行抽样检查，对于发现的问题材料应当追查到底，确保建筑材料控制的严格和科学性另一方面，要选择在价格和质量方面都比较实惠的建筑材料供应商，及时掌握市场材料价位的情况，尽量减少建

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2015-5-20

汪文祥（1971-），男，福建永泰人，工程师，一级建造师，本科，毕业于武汉理工大学，土木工程专业，主要从事房屋建筑工程施工管理工作，高工申报专业为建筑施工管理。