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技术创新文化:百年企业的长盛之道

2015-10-27王建成吴建雄高顺升

中国工业评论 2015年10期
关键词:竞争力文化企业

王建成 吴建雄 高顺升

世界500强企业,尤其是欧美科技寡头,都将打造“技术创新文化”作为企业发展的终极战略。中国企业必须修炼核心竞争力,注重技术创新文化的建设,才能渐渐缩小与欧美百年企业之间的差距。

据统计,世界500强公司的寿命为40至42岁,世界1000强的平均寿命是30岁。欧美企业的平均生存年限是12.5年,日本企业平均寿命是30年,而中国企业平均寿命只有3.5年。相比之下,中国企业的平均寿命落后于欧美,远逊于日本。在中关村注册的企业超过15000家,但寿命超过8年的不到3%。当年中国冰茶市场的引领者“旭日升”、独占中国火腿市场鳌头的“春都”、曾经辉煌的三株、秦池、亚细亚、三鹿等,都已成为历史的云烟,变得那么陌生而遥远。

20世纪90年代,美国斯坦福大学商学院教授柯林斯写了一本《基业长青》风靡一时,在中国企业界、学界被奉为企业战略管理“圣经”。事实上,如何做到基业长青,建立长盛不衰的公司,中国的企业还有很长一段路要走。

对标世界500强

企业500强,通常是衡量一个国家经济实力最重要的指标之一。中国企业500强就是代表中国企业经济实力的第一方阵,它们的发展实际上就像中国经济发展的名片或缩影。2015年,中国企业500强的营业收入总额超过59.5万亿元,相当于2014年中国国内生产总值(GDP)63.4万亿元的93.8%。

从表面上看,在“后国际金融危机”的影响下,世界500强企业以及美国500强企业,平均收入利润率和净资产收益率明显降低,而中国500强与之前几年比起来有相当大的提升,中国500强与他们之间在诸多指标上的差距进一步缩小。……

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