山东新稀宝股份有限公司董事长 汤传忠

目前，企业界有一种氛围在弥漫：焦虑与疯狂。一方面，不管是大企业还是小企业，赢利的企业还是亏损的企业，大家都不自觉地感到紧张、焦虑；另一方面是新概念、新方法层出不穷，不少企业家也不顾自己企业的规模大小、发展阶段、承受力度、行业特点，一拍脑袋就疯狂跟风、推行。越是焦虑和疯狂的时代，越需要企业家有清醒的头脑和处变不惊的风范。企业运营，贵在平衡：

一、变与不变的平衡。企业的良好“发心”不可变，企业的牢固根基不可动，优秀的企业文化不可随意变，企业的灵魂和精神不可变，良好的氛围和人际关系不可乱变，优秀人才不可随便离去。

二、发展程度与系统承受力的平衡。人们都喜欢企业发展得越快越好、规模越大越好、调整越有力越好，但企业是个系统，系统是有一定承受力的，超过承受力，就有可能岌岌可危。

三、发展速度与企业家身体的平衡。很多企业家觉得企业发展越快越安全，如同高速公路上行驶的汽车，超过一定速度，越快风险越大，这是不言而喻的。

四、得与舍的平衡。企业经营，有所为固然重要，有所不为则更重要。舍是一种智慧，舍就是得。道德经中“甚爱必大费，多藏必厚亡”说的就是这个道理。