武晶晶　张　琳王伊龙　徐贝贝　陈　璐　任佩娟

首都医科大学附属北京天坛医院科研处，北京100050

北京市某三甲医院新入职管理人员轮岗培训模式探讨

武晶晶张琳▲王伊龙徐贝贝陈璐任佩娟

首都医科大学附属北京天坛医院科研处，北京100050

轮岗培训是一种低成本、高收效的管理人员培训模式，近年来已被纳入一些医院新入职管理人员的培训中。本文以首都医科大学附属北京天坛医院为例，介绍了医院轮岗培训的实施方案，系统阐述了轮岗培训模式对医院培养优秀管理人才的意义，以及在实施过程中存在的一些问题，提出应该兼顾好医院、新入职人员两大方面问题，只有把握好入职集中培训与科室轮岗相结合、科室需求与人员定岗意向相结合、带教规范化与考核规范化相结合、过程反馈与结果反馈相结合、短期考核机制与长期激励机制相结合的五个结合点，才能更好地完成轮岗培训工作实施，实现医院和轮岗职工的双赢。

医院；新入职；管理人员；轮岗培训；模式

随着社会进步及医疗发展，各大型医院之间的竞争已不再局限于技术、设备等传统因素，而更加深刻地体现在医院的整理管理能力上［1］。在这样的背景下，加强医院管理人员队伍建设，提高医院管理水平和竞争力势在必行［2-3］。近年来，医院新入职管理人员基本都是从高等院校相关专业毕业后直接进入工作岗位，有着相对扎实的理论基础但缺乏实践经验，有很高的工作热情但不熟悉医院环境和工作流程。……