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护士的分层管理制度在临床应用中的效果比较

2015-10-25吕金艳

中国医药指南 2015年22期
关键词:质量护理管理

吕金艳

(内蒙古呼伦贝尔市人民医院,内蒙古 呼伦贝尔 021008)

护士的分层管理制度在临床应用中的效果比较

吕金艳

(内蒙古呼伦贝尔市人民医院,内蒙古 呼伦贝尔 021008)

护理;分层管理;效果

在一个大的集体工作中,人力资源管理是在先进管理结构中一个非常重要的组成部分。良好的管理制度可以合理的对人力资源进行有效的分配,从而大大的提高工作效率。不仅大型公司如此,在医院对护士的工作管理也是如此。

在我国大中型医院中,由于对护士工作管理只有“护士长-护士”的单一模式和简单的层次管理制度,因此在多数医院中护士管理层次上存在着完整性的缺乏和连续性的中断等现象[1]。所以在很大程度上影响了护理工作人员对工作的积极主动的态度,最终严重阻碍护理工作的质量与效率的提高。以至于在某些条件下造成严重的护患关系。因此寻找科学的护理管理模式对护理人员提高工作质量及工作积极性、增加工作效率及减少工作量则尤为重要,目前护士分层级管理“护士长-主管护士-责任护士-助理护士”的模式是应用比较广泛的新型管理模式[2-3]。下面就新型的护士管理模式与老模式进行效果比较论述。

1 资料与方法

1.1一般资料:选取于2012年9月至2014年5月期间在我院工作的98名护士作为此次的研究对象。随机分为实验组(A)与对照组(B)两组,每组49人,均为女性,年龄19~46岁,平均年龄为(29.37± 6.89)岁;工作时间为1~23年;学历为:本科毕业31人,专科毕业46人,中专毕业21人。……

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