于 顺

青岛日报报业集团青岛早报，山东青岛 266001

传媒融合的“办报”思路探究
——以南昌新闻网的新媒体、报纸、电视融合为例

于 顺

青岛日报报业集团青岛早报，山东青岛 266001

新媒体的发展，带来了传统媒体与网络新型媒体形式的融合，这与媒体转型还有一定的区别。但利益壁垒的存在，让传媒融合的本质，仅仅体现在新媒体免费使用传统媒体新闻内容，以这种节约成本的方式谋求快速发展。“中央厨房”式的采编平台建立，目前国内尚无明显成功案例，问题也是出在大型传媒集团下属单位的利益壁垒严重，并未形成有效的合作模式，所谓“厨房”仍旧停留在“库房”的概念中。

传媒融合；新媒体；办报；中央厨房

网络不受空间限制，但内容是否接地气，才是读者是否认可的根本！不论是哪种媒体，不同年代的从业者，虽然风格有差异，但整体从业素质依然要以传统媒体为蓝本，在“标题党”横行的当下，新媒体务必要与部分混乱的“自媒体”区别开，用内容和公信力赢得读者。新媒体的优势，有相当一部分是源于传统媒体的免费内容，若传统媒体将“内容”作为产品营销，新媒体的优势势必受到相应影响。

1 新媒体放大了周边优势

以南昌日报社下属的南昌新闻网为例，管理者曾想过将网站“去地域化”，将网站更名为“天圆网”，希望扩大网站的影响范围，但实际上当地读者的认可程度成个问题，去地域化后，虽然看上去不再受空间限制，但读者感觉网站的名称，会给人商业网站的不正规印象。几经周折，南昌新闻网的定位依旧是做本地新闻，尤其是资讯类的信息，已经成为当地新媒体的中的重要力量。

传媒融合的发展，不仅是寻找增长点，更要学会放大自身优势。在南昌新闻网的发展中，着重打造了一大特色——“网络视频”，PC端、移动端、论坛等渠道实时同步，内容上涵盖了视频新闻报道和访谈直播。2015年上半年，南昌新闻网做了36期民生访谈，并利用专业团队为客户制作宣传片、视频短片等，形成了网站全新的利润增长点。内容、技术、平台和公信力，是南昌新闻网在新媒体大潮中的最大优势，而“放大优势”则是这家地方门户网站的战略之一。

2 微信公众号跟着潮流走

新媒体从博客发展到微博，如今微信大行其道，尤其是原来不太用新媒体的中年人群，在智能手机的发展下，成为微博和微信的忠实粉丝。这是新媒体的契机，为此南昌新闻网成立了微信公众号运营团队，而且是作为核心部门进行运营，绝不是网站的附庸。

微信公众号经过一年多的运营，为南昌日报社、南昌新闻网赢得了巨大人气，公众号粉丝已经达到50余万。在转载或剽窃盛行的微信公众号传播中，南昌新闻网坚信“原创”的力量，即便是转发，也要有内容验证和重新编辑过程，其中有一条原创的健康类稿件，受到读者的大量传播和阅读，点击量已经超过50万次，在没有任何过度渲染情况下，把握住读者的脉，紧跟着传媒发展潮流走，传递有价值的信息，才是媒体融合应该重点思考的。

3 新媒体对接跨系统整合资源

南昌日报社、南昌晚报、南昌新闻网之间的传媒融合，胜在“打通”这两个字。在信息传递、稿件探讨和传播过程中，三家单位的记者编辑能够无缝对接，记者第一时间为网站供稿，也可获得一份收入，或计算进自己的绩效考核中。而南昌新闻网的另一大优势，是与南昌电视台的无缝对接，这源于南昌新闻网创建时期与电视台的渊源，两家单位原在一个系统内，所以电视台的视频信息，都能在第一时间放到网站上传播，读者如果错过了某个新闻节目，可以上网来观看。这种形式从根本上来说，是实现了资源的跨系统整合，大量的文字、图片和视频信息，通过南昌新闻网这一出口，赢得了大量读者的关注。从另一方面来说，从南昌日报、南昌晚报等发来的稿子，都有明确的出处，在提高从业人员收入的前提下，也提高了媒体的影响力。

但反过来说，一些媒体的整合并不成功，传统媒体对新媒体的支撑，一开始是因为源出同门，作为一家机构免费提供内容，也有的网站不问自取，但法律的不健全和索赔难道大，让新闻稿件的知识产权拖延至今，很多产权官司最终不了了之。在这个过程中，源于纸媒的多数新媒体自成一家或独立运营，从管理和财务上切断了与传统媒体的联系，而新闻稿件的索取依然没有终止，尽管依赖性有所降低，但这个过程中，报纸新闻的无偿使用，降低了报纸新闻产品的利润度，削减了媒体从业人员的积极性，为报纸类传统媒体的衰落甩出了若干根稻草。

4 新一代的思路老一辈的态度

传统媒体和新媒体的从业者，差别太大。纸媒记者编辑更加规范严谨，受到更多办报理念的影响，但新媒体则更加灵活，不受版面、标题和文章字数的限制，尤其在起标题方面，只要不曲解内容，往往会“语不惊人死不休”。这是一种很重要的“差别”，而不应该认为是“差距”，其实办新媒体是另一种形式的“办报”，政治素养、文字水平，以及发现新闻的角度、深度和广度，都不能脱离开传统媒体的底线。

新媒体不管怎么说还是媒体，与某些不正规“自媒体”的过家家还要区别开。这对新媒体从业人员的素养有一定的要求，有一些“底线”还是要坚守的。新媒体的灵活绝不是“放任”，要为事件本身和读者负责到底。

从大趋势看，互联网正在融入社会生活的各个层面，在一些行业如服务业，互联网已经颠覆掉原有的组织形态，社会整体形态也在逐步从计划思维、整体思维为基础的工业社会的向着不易被控制的概率社会过度，我们越来越没有办法准确预计趋势和做好有效组织，往往准备的充分发现事物发展在朝着相反的方向进行。

媒体融合与转型之间，存在不小的差距。但从思维方式上看，意识形态的转型比融合的简单合作更重要。当我们享受AIRBNB、UBER等共享经济产物时，当我们在微信上加入越来越多的不同社群，互联网的“连接”与“融合”带给我们更多的也是思维的方式转变，从个体作为单一主体提供价值向着个体成为更多群体价值组成部分，不论是媒体从业者，还是用户，越来越具备协作精神。

5 传媒融合首先打造“库房”

传媒融合有很多先行者，已经有一些媒体采用中央厨房、一体化采编系统等方式做了尝试，内涵上也都差不多，目前主要形式仍为“大的采访中心”，但这已经是比较明显的进补。采用统一的稿件入口，记者采写的稿件放在统一的平台上，不同的媒体编辑选择采用，也是面向不同的读者群体。通过平台建设，日报类媒体会倾向于时政新闻，生活类媒体会跟喜欢社会新闻和民生资讯，而微博、客户端则会选取新闻的最亮点，用简洁的文字传递信息。不同的形式难免需要多套班子的编辑团队，因此传媒融合的第一步，往往还是要打造一个稿件“库房”，作为稿件的集散地，而“中央厨房”的概念，除了稿件的生产外，还要具备稿件的编辑过程，这一理想的实现才是最终的成功。

[1]宋守山，庄莹.用网络特性完成网媒议程设置.青年记者[J]，2010（15）：25.

[2]周鸿铎.传媒融合时代的“模式集聚”发展战略选择[J].新闻前哨，2011（1）：56.

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A

1674-6708（2015）145-0144-02

于顺，本科，青岛日报报业集团青岛早报记者，研究方向：党政新闻的传媒融合效应