李北北

摘 要 国内OTT TV的发展，极大地推动了电视新媒体的变革。在全媒体背景下，OTT TV重新整合电视台、内容制造商、网络运营商和视频网站的价值链，对传统电视领域的既得利益者造成冲击。本文阐述了OTT TV对于内容、技术的要求以及产业链各方的博弈与重构。

关键词 OTT TV；产业链；博弈；重构

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）145-0088-02

国内OTT TV如今正成为电视新媒体的鲶鱼，极大地推动电视新媒体的变革。OTT TV是OTT业务的一种，指通过公关互联网向用户传输视频的一种新型视频服务。OTT TV赋予了媒体内容可以独立于网络服务商，进而直接由内容提供者进行发布的权利。也就是说，虚拟运营商即使没有自己的物理网络也可以在公共互联网上运营其视频内容。这也同样意味着其产业链将面临重大变化。

1 OTT TV内容制作的重构

在OTT TV环境下，电视媒体内容呈现了一种规模化生产、传输和需求。当传统媒体机构不再是内容的唯一生产者，视频网站、互联网机构甚至个人都成为内容的生产者。它所体现的是内容生产的平台化，由单极走向多元。这就意味着OTT TV的驱动下，内容和内容制作的重构。

1.1 内容制作存在问题与挑战

高度趋同的内容。从2010年起，总局先后批复了七家OTT TV内容集成牌照方。规定了只有七家互联网电视牌照商才有资格进行内容集成。从目前七家牌照方的运营思路来看，大多是复制在数字电视、IPTV的内容框架。这就导致OTT TV 在内容上的同质化。虽然七家牌照方都在花费成本自建内容库，但是他们之间的内容类型和来源都是高度趋同的。……