杨海珊

摘 要 自20世纪80年代中期我国出现出版发行联合体等集团的初级形式以来，出版集团作为我国出版产业改革的一项重大的举措，一直处于不断向前发展的状态，而随着数字技术的出现，出版集团化建设又开始进入新的阶段，出版集团的数字化建设以及跨区域、跨行业、跨媒体发展等逐渐成为业内关注的焦点。

关键词 出版集团；数字化建设；跨区域发展；跨行业发展；跨媒体发展

中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2015）145-0029-02

在数字化时代，出版集团的建设必须整合好、利用好各类优势资源，与现今的数字化时代背景相融合。因此，本文想从出版集团化的数字化建设和“三跨”建设这两个方面来探讨我国出版集团化的建设。

1 我国集团化建设的现状

根据2013年8月发布的《2012年新闻出版产业分析报告》可知，我国现有出版传媒集团118家，其中图书出版集团32家、报刊出版集团47家、发行集团27家、印刷集团12家。江苏凤凰出版传媒集团有限公司、湖南出版投资控股集团有限公司、安徽出版集团有限责任公司和山东出版集团有限公司主营业务收入和资产总额均突破100亿元，“双百亿”集团数量翻番，另有8家集团资产总额超过100亿元，较2011年增加3家。2012年，数字出版实现营业收入1935.5亿元，较去年增长了40.5%，占全行业营业收入的11.6%，与2011年相比，增加了2.1个百分点[1]。这足以说明，数字出版的成长空间相当大，加强出版集团间的数字化建设将是集团转型发展的重要工作内容之一。

结合上述数据，可以将我国出版集团化的现状归结为两点：1）出版集团化发展处于上升的阶段，但是区域之间、行业之间、媒体之间缺乏有效的沟通与交流，无法很好地实现资源的优化配置。……