任建光　李金翠

【摘要】 目的： 过对五原县医改现状的分析讨论，总结出未来医改框架结构，能使我们更好的去把握未来，让我们的医改更少走弯路，也得出我们现在面临的问题，让我们知道现在要做什么，怎样去做。

【关键词】五原县 医改 框架结构

【中图分类号】R197.1 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）02-0788-02

现在正值医改中期，2012年五原县的医改步子迈的特别大，也特别彻底，乡镇卫生院全部实行公有制的改革管理，村级一体化管理也在帷幄中。如医疗人员角色的变化，医疗机构的变革重组，应接不暇的在进行着。有的人员期盼，有的人员不适应，有的人员不大不小的产生了逆反情绪。作为一名乡镇卫生院院长，也同样经历着医改之风的洗礼，做着，也同时体会着。医改是件大事情，它关乎我们每一个人，它冲击每一个医务工作者，每一个医疗机构，尤其基层医疗机构、基层医务人员。怎样能够体现机构的优越性，人员的积极性，那我们就必须看清楚，滤出医改未来的框架结构，让我们知道我们自己在这个大框架中扮演什么角色。现在就五原县医疗卫生改革现状作如下分析：

1现状 首先从机构上看，五原县是个农业大县，全县约30万人口中有约20万在农村，居住分散。从医疗机构分布看，在城区内只有一所大型综合医院—-五原县人民医院，有两所小型医院：中蒙医院，妇幼保健院。乡镇卫生院除有两所初具规模的外，其余十几所规模都很小，一般的在9—11人，还有两所2---3人；村级大多数1—2人，以个人投资为主。……