杨淑芹

【摘要】搞好成本核算工作，加强医院内部管理是适应医改的必由之路。本文结合对医院系统成本核算现状及存在问题的分析，提出了改进医院成本管理的基本思路和方法，以期医院能通过成本核算，有效控制成本，实行科学有效的经济管理手段，提高医院的生存能力。

【关键词】成本核算 医院管理

【中图分类号】R197 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）02-0763-02

随着医疗制度改革的逐渐深入，医院必须调整经营策略，以适应医疗服务市场的新环境。医药分开、药品价格的调整、盈利性医院和非盈利性医院分类管理等一系列政策的出台，都影响到市场经济环境下的医院的成本。如何生存和实行可持续发展，成了医院管理者日渐重视的新问题。医院只有通过实行科学有效的成本核算等经济管理手段，降低成本，才能提高医院的生存能力，获得可持续发展的契机，在竞争中立于不败之地。

一医疗成本核算的概念及推行

1.医疗成本核算的概念

医疗成本核算是对医疗服务过程中费用的发生和医疗服务、药品销售、制剂生产形成的成本所进行的核算，医疗成本核算的目的是真实反映医疗活动的财务状况和经营成果。

2.医疗成本核算方法

医疗成本核算主要是医疗服务项目的成本核算。通常医院在核算工作中，把各科室划分为项目科室和非项目科室。具体核算方法分为

直接成本归集和间接成本的分摊。其中成本归集是成本核算的重点和难点。……