钟奎

【摘要】随着社会与经济的不断发展，我国的建筑工程也有了很大的进步，进而人们对建筑工程管理的要求也越来越高。然而，在建筑工程快速发展的背后，是建筑工程管理的滞后，新时期对于建筑工程的要求更为严格，因此，做好工程管理工作，是确保建筑工程取得良好效益的关键。本文主要对影响建筑工程管理的主要因素进行了探讨，并提出了提升建筑工程管理的有效措施。

【关键词】建筑工程；工程管理；方法

【前言】提高工程管理与控制对于项目的开发与建设至关重要，是企业生存和发展立足之本。工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。运用管理的职能，促进工程技术工作的开展，正确地贯彻国家的技术政策和上级有关技术工作的指示与决定，科学地组织技术工作，建立良好的技术秩序，保证施工过程符合国家技术规范、规程和技术规律，以保证高质量地按期完成工程建设，使技术与经济、质量与进度达到统一。

一、影响我国建筑工程管理的主要因素

（1）主观因素

一切事物的发展与进步都是主观因素起决定性作用的，如果在人的主观意念中排斥新事物的萌发，则必将扼杀这一新事物的成长和壮大。我国建筑工程管理工作的现状不容乐观，前景也难见光明，究其根本原因，与我国建筑工程管理人员主观意识中排斥先进、科学的管理理论与方法有极大的关系。……