孙利强

摘要 ：项目工程造价管理一直是建设单位工作者关注的问题和工作的核心内容。建设项目的工程造价管理大致可分设计管理、招标管理、施工管理和结算管理四个阶段，工程造价控制贯穿于建设项目的全过程。文章对此进行了分析，并对建设项目工程造价的控制与管理提出了建议。

关键词 ：建设项目 工程造价 工程预算 结算审核

一、设计阶段控制是控制工程造价的关键

设计质量是否能达到国家规定、功能是否能满足使用要求，不仅关系到建设工程项目一次性投资的多少，并且在建成交付使用后影响项目的经济效益。国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例比较小，不到1%，但它对工程造价的影响程度可达到75%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用从设计抓起。必须进行多方案对比，因为设计成果是一个逐步完善的过程，并不是一开始就能确定下来的，所以多方案对比是衡量其实用性、先进性和经济性的重要手法。

二、工程招投标是控制工程造价的重要手段

建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制。建设单位在进行招标工作时，在招标文件中不仅要包括通常的内容如招标须知前附表、招标须知、合同条件、合同协议条款、合同格式、技术规范、图纸、投标文件参考格式等，还必须提供工程的工程量清单，作为投标报价参考文件的重要组成部分。……