刘齐

【摘要】提高施工质量的重要手段之一是对施工现场进行管理。但是大多数建筑单位由于不重视施工管理导致其利益迟迟无法得到提高。下文是作者在建筑施工管理方面的深入研究，希望可以为相关人员提供参考。

【关键词】建筑施工现场管理控制优化

近些年来，我国建筑行业的技术水平在经济进步的带动下得到了提高。随着建筑技术水平的提高，居民对建筑的安全和功能的要求越来越高，所以我们必须要想办法解决日益增长的人民需求和相对不完善的施工技术之间的矛盾。为了保证居民生命财产安全，促进社会安定，我们必须要提高施工的质量。然而，我们只有保证施工管理的科学性才能够对施工的每个阶段进行控制，进而促进建筑单位经济利益增加，维护社会和谐。

1对施工进行管理时必须要坚持以下原则

1.1 把质量放在首位，坚持质量方针

建筑单位是盈利性企业，所以建筑单位进行施工管理的最终目的是提高自身的经济利益。各单位要想得到更高的利益就不得不控制施工成本。对施工成本进行管理是施工管理工作的第一步。但是如何进行控制？ 降低施工成本不能以损害质量为代价，施工质量不过关建筑只会降低企业的信誉。保证施工质量合格是企业施工管理工作的基本原则。所以，要想降低施工成本各施工单位只能采取缩减开支的手段。

1.2 推行科学的管理方法

要想保证建筑单位能够顺利完成施工计划必须要对建筑施工进行管理。……