付士强

【摘要】本文通过对电气的材料、人员素质的提高、采取预控措施、加强安全管理四个方面提高电气安装工程的施工管理水平，对工程建设起到良好的作用。

【关键词】电气安装工程；施工管理

电气安装工程是建筑工程重要的组成部分，随着科技的发展，建筑智能化是一种发展趋势，电气工程因此越来越重要。如何加强电气安装工程施工管理也是面临的一个重要课题。下面，从提高人员的技术水平和质量意识，加强电气材料的管理，采取工程预控措施，加强安全管理等方面来提高工程的施工管理谈几点认识。

一、提高人员的技术水平和质量意识

人员的技术水平和质量意识是保证电气安装工程施工的关键因素之一。人员的素质是在实践中理论结合实际锻炼出来的。目前主要采用培训方式培养人才，但是大多数职工水平提高有限。但是培训又是必需的工作，为此在工作中应将培训的单一工作形式拓展为技术比武、项目研究、课题攻关等丰富的形式，效果良好。同时，以此模式为基准，培养出小团队，逐步扩大，可以带动项目部的整体水平。电气安装工作比较适合这种模式，在施工旺季进行“争旗夺杯”活动，在施工淡季进行培训、技术比武活动，可以将技术培训工作乐趣化、实战化。

提高全员的质量意识和技术水平：电气安装工程存在与土建工程和其他交叉的工程相互配合平行施工的现象。如：电气布线系统的走向与建筑物的门窗、楼板的位置、墙体的结构设计、管线的铺设方向、安装方式都有交叉的部分。……