罗文清

【摘要】随着建筑工程造价管理要求的不断提高，研究其中的精细化管理凸显出重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了影响建筑工程造价管理的因素，并结合相关实践经验，研究了建筑工程造价管理中精细化管理的具体应用。

【关键词】建筑工程；造价管理；精细化；管理

一、前言

作为建筑工程造价管理中的重要工作，其精细化管理在近期得到了有关方面的高度重视。该项课题的研究，将会更好地提升精细化管理的实践水平，从而有效优化建筑工程造价管理的整体效果。本文从概述相关内容着手本课题的研究。

二、概述

工程造价精细化管理是一种新的造价管理理念、新的管理文化，其是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则，将其应用于工程造价，能确保工程造价管理落到实处，全面提高业主的工程投资效益和施工企业的利润目标。当前，纵观部分建筑业的工程造价，其仍采用粗放型工程造价（成本）管理模式，这种管理致使工程造价管理中出现“造价一超再超、工期一拖再拖”的现象。为此，在市场经济的压力下，为了能提高建筑企业的经济效益，其根本出路就在于工程造价（成本）管理必须进入到全过程精细化新时代。

要想加强建筑工程项目造价精细化管理，首要任务就是要在工程上下加强造价控制意识，上至经理层，下到各个施工班组，把降低工程造价变为一种自觉的行为。……