郑海维

摘 要：工程管理中成本、质量、进度是三个重要内容，但是目前多数的企业往往注重成本管理和质量管理，进度管控工作相对较为松散。工期延长往往会导致不可预知的风险，这种风险往往会比质量问题更为严重。所以需要加强进度管理，以系统、动态、全面的方法对工程进度进行管理控制。为此，本文主要就工程管理全过程控制的重要性作了具体的分析，以供大家交流探讨。

关键词：工程管理；全過程控制；重要性

引 言：成本控制是建筑工程管理的一个主要方面。目前，企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看，企业之间竞争的重点是价格，而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。

1 建筑工程管理全过程控制的的重要性

在今天，随着建筑施工技术的逐渐发展与信息交流的高度发达，同一级别的企业，它的施工技术水平几乎是没有差别的。所以，要想击败竞争对手，就必须从管理上多下功夫，通过有效科学的管理手段，提高企业的经济效益，从而提升企业的市场竞争力，提高工程项目施工进度，实现工程项目盈利的最大化。进度管理是建筑工程项目管理中的一项非常重要的内容，进度管理的好坏直接关系到工程能否如期完工，直接影响到项目的经济效益。另外，进度管理在一定程度上反映了企业管理水平的高低。提升建筑施工企业市场竞争力的有效手段就是加强进度管理。……