杨晓旗

摘要：随着工程建设的增多，工程项目施工管理的重要性也日益显著。施工管理要求在项目建设过程中既要保证利润，又要确保质量、安全、进度，对建筑工程施工过程中出现的问题及时正确的处理。本文结合笔者多年工作实践经验，从施工进度、质量、安全、信息资料等方面，对房屋建筑工程施工管理进行了探讨。

关键词：房建工程 施工管理 建筑施工

0 引言

近年来，城市建设不断发展。这对施工单位也提出了更高的要求。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理，工程项目的施工管理对于工程质量至关重要。建好一个工程项目，首先要做好施工管理，从材料、现场布置、施工机具、质量等方面严格把关，使项目顺利完成，并能确保目标实现 。

1 控制建筑工程材料和设备的施工管理

对于任何房屋的建筑过程而言，必须遵循相关的施工设计图的要求对相关的施工材料进行准备，工程材料的质量直接影响最终建筑的质量以及整个工程的质量，如果原材料质量低下，那么就无法建造出真正质量高的房屋工程。

1.1 建立健全工程材料检验制度

做好质检人员的岗前培训工作，配齐质检方面的仪器，使工程质检人员了解各种材料的质量要求和标准。要杜绝质量不合格材料进入施工现场，严格控制好材料进场的质量检验，进场材料必须经甲方及监理共同检验后方可使用，对检验不合格的材料严禁使用。……