郭建红

【摘要】为了加强石油工程项目的风险管理，就需要对当前石油工程项目中风险管理存在的问题进行有效地解决，以此提高企业的经济效益和社会效益。本文首先对石油工程项目风险管理的必要性进行阐述，以及对石油工程项目风险管理的现状分析，进而提出相关的解决对策和建议。

【关键词】石油工程项目 风险管理

一、石油工程项目风险管理的必要性

加强石油工程风险管理，能够为石油企业安全施工增加保障。石油企业重视石油工程风险管理可以使石油工程施工安全有效的进行，获得稳定的经济收益。提升风险管理能力能够使企业获得更强的市场竞争力。

二、国际石油工程项目风险类别分析

1.政治的风险

主要指的是没能按期完成的政冶事件造成的石油工程项目所在国的项目环境转变，从而阻碍石油工程项目不能顺利完成的风险。因为国际石油项目施工的时间长，很难要经历东道国的不一样的执政时期。政局的动荡，一定会使承包商处于投资没办法收回的困境之中。这样的风险主要由政局的稳定的程度和政策的变动因素以及社会的稳定度还有国际的信誉所决定的。最近几年，地缘政治因素对石油市场影响逐渐减弱。

2.经济政策风险

经济政策风险主要指的是人们在从事经济活动里，因为经营管理不健全和市场预测失误以及贸易条件变化还有价格的波动与供求关系转变、通货膨胀和汇率还有利率变动等原因所造成的经济随时风险，是一个国家在经济实力和经济形势及处理经济问题的能力等方面存在的不确定因素组成的经济领域的后果。……