蔡迎昌

【摘要】建筑工程项目管理的主要对象是建筑工程项目本身，其主要目标是通过实施项目管理确保建筑工程项目建设质量。随着建筑工程项目管理的逐渐深入，项目管理在建筑工程中的重要性越来越突出。

【关键词】建筑工程；管理措施

建筑工程项目管理属于现代管理学科的重要分支，主要是在建筑工程项目施工过程中，采用专门的技能、知识和方法及工具，确保项目建设能够在有限的资源条件下达到设定的期望值。建筑工程项目管理是针对项目施工成功达到目标活动的整体管理，主要包括活动策划、施工进度以及维护项目的活动进展等多方面内容。在现代建筑项目建设过程中，项目管理是必不可少的重要管理活动。在建筑项目施工过程中，加强项目管理不仅仅能够促进项目建设在预期内完成施工，同时有利于降低施工成本，确保施工质量。

一、现代建筑工程施工项目管理的内容

施工项目管理的内容是研究如何高效率地实现项目目标为目的，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率地施工使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。……