王柯兵 翟丽丽

【摘要】地铁工程管理中的施工进度的控制是为了实现项目建设工期的总目标，其控制管理应该以科学的管理理念为指导，寻求有效合理的控制方法和措施，保证工程如期完工。而在实际工作中地铁工程进度管理往往存在众多影响因素，本文分析了影响原因，并提出了解决办法。

【关键词】地铁工程；土建工程；进度管理

引言

由于地铁建设对城市发展、市民生活的巨大影响，地方政府、社会各界、广大市民均对地铁建设进展比较关注。所以，如何在合同约定的期限内安全优质的完成施工任务是土建施工标段项目部必须面对的问题。

一、影响施工进度的因素

（一）、自然环境因素

在不同的施工环境下，同一施工项目将会因为环境的改变而对施工进度产生相应影响。土建工程施工项目建设通常要收到地形地貌、水文、气候、地理位置等环境因素的制约。如果在建地铁周围环境对工程建设施工有不良影响，那么将会严重影响到工程的施工质量和施工进度。在另一方面，如果该项目的建设施工具有便利的交通和良好的地理环境，那么将会对加快该土建施工项目的进度。

（二）、资源因素

针对地铁工程建设来说，它在一定程度上涉及到较多的方面，但是资源始终是对进度产生影响的重要因素之一，在地铁工程进行正式开始建设前，企业需要进行落实的就是对资金的筹措，只有在资金到位后，才能够在一定程度上对保证工程的进度能按照原先设计的计划进行操作。……