刘坤

【摘要】近年来，建筑业随着科学技术的发展产生了巨大的变化，建筑人也经受着更多的新挑战。当下，建筑工程项目随处可见，工程规模也越来越大。因此，开展有效的建筑工程施工管理是十分有必要的。要实现建筑业的健康稳定的发展，建筑人需及时了解并掌握最新的工程管理技术及办法，为建筑业的发展尽一份力。

【关键词】建筑；施工；管理

一、土建项目施工管理内容的概述

建筑工程施工管理与工程施工安全管理是一体的综合性工程管理模式，其在工程施工过程中管理质量的高低直接影响着整个工程的进度和质量。通常项目施工的管理内容包括：在保证项目质量合格的情况下，怎样高效率的完成项目目标；采取是项目经理负责制；对工程项目进行有效地组织计划、协调和控制，按照其内在逻辑规律，来适应内部和外部环境，及组织高效率地施工，使生产要素合理配置优化组合，保证施工生产均衡性；同时运用现代化先进的手段和管理技术以使企业获得良好的综合效益，从而实现项目目标。建筑工程施工管理的目的：①科学有序的施工，使其工程在合同规定的时间、要求的质量、批准的费用预算、进行的全方位、过程的组织、规划、协调和控制得到实现。施工工程是工程管理的对象，根据施工项目的一次性的特点，工程管理需具有全面性、程序性和科学性，用系统工程的理论观念和方法进行管理。工程项目的目标也是工程管理的目标，项目的目标对项目管理的主要内容进行界限，即三控制二管理一协调，（进度控制、费用控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调）。……