唐军

【摘要】建筑行业的不断发展，促使建筑企业要更加重视施工现场的安全管理。对施工现场进行有效管理，能够提高施工安全性，确保施工的有序开展，也可以在一定程度上提高建筑单位的经济效益及社会效益，从而提高建筑企业在市场上的竞争力，获得更好的发展。本文通过分析建筑施工现场管理的重要性及存在的问题，对其管理及控制措施进行简单分析。

【关键词】建筑；施工现场；管理；控制

近年来，我国社会经济获得了良好发展，各行各业的发展速度也比较快。随着城市化进程的加快，建筑业也得到了快速发展。市场竞争的激烈，也加快了建筑业的优胜劣汰的淘汰速度。因此，建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，务必要加强自己的管理。在工程项目实施作业中，企业要想较好的实现自己的施工目标，确保工程质量的基础上缩短工期，就要对工程进行全面、系统的管理。施工阶段作为产品质量的关键环节，影响因素多且复杂，建筑企业要不断强化施工现场的管理。

一、加强建筑施工现场管理的重要性

对建筑工程进行施工现场管理的最终价值主要体现在管理目标上，可以在一定程度上实现经济效益、社会效益以及环境效益的统一。

1、提高经济效益

做好施工现场的安全管理工作，利于建筑企业对施工现场进行科学管理，并且在很大程度上降低工程成本，实现造价控制。对施工现场进行有效管理，是工程管理的内容之一，施工阶段作为工程成本最大的阶段，提升其管理水平，可以有效控制工程成本。……