龙其芳

【摘要】进一步提升项目运作质量，是施工企业永恒的主体。在当前的建筑工程施工项目管理中存在着较多的问题，本文就对其施工技术管理问题进行分析探讨。

【关键词】运作质量、项目管理、施工技术

建筑工程施工项目管理的创新和发展，是施工企业生存和发展的重要保障。而加强施工技术管理是施工企业提升经济效益以及对工程建设质量和成本进行控制的重要方法，其已经成为现代建筑工程项目管理工作的重中之重。本文在对建筑工程施工项目管理中的施工技术管理的意义以及施工技术管理存在的主要问题分析的基础上，从建筑工程施工的不同阶段入手，探讨加强建筑工程项目管理中的施工技术管理的措施。

一、建筑工程施工技术管理中存在的主要问题

1.施工技术管理体系不健全

建筑工程项目管理中的施工技术管理体系不健全主要体现在管理制度不完善和相关职责履行不够两方面，首先由于缺乏严格的执行力量，使得建筑工程施工质量保证体系不能切实运行，各种奖惩制度以及自检和报监程序不能落实；其次对于施工企业来说，虽然其大多数的施工项目在实施过程中都确定了相关职能部门及人员的主要职责，但是在实际情况中其职责的履行能力较差，并且对于中存在的质量缺陷问题往往采用自行解决的办法，不进行上报处理。

2.施工技术管理措施执行力度差

首先作为最重要的工程项目施工技术资料，部分建筑工程施工并没有在相关规定要求下对其进行记录收集和整理，导致工程施工技术资料与施工进度不一致，对建筑工程项目管理产生了一定的影响。……