谢玲芳

【摘要】在我国市场经济高速发展的同时，建筑市场也得到了较快的发展，市场竞争状态也逐渐转变为对工程质量的争夺。工程管理在建筑行业中变得愈发的重要，已经成为企业能否取得成功的关键因素之一。文章在对项目管理，以及知识管理的基本理论进行分析的基础上，探寻了项目管理过程中的知识管理应用，阐述了项目管理过程中所面临的问题，并为进一步深化项目管理过程中提出了建议。希望能为后来建筑工程管理的发展提供参考。

【关键词】建筑工程；管理现状；控制措施

一、前言

项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。项目管理运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。如今，经济的腾飞让我们的建筑工程也取得了不错的发展，特别是近几年，我国建筑工程企业积攒了丰厚的管理经验，获得了骄人的业绩。但是，我们也要清醒的认识到，由于多种因素的相互交叉作用，我国的建筑工程管理仍然有很多不足的地方，其给建筑工程企业的发展带来了较大的阻碍和不便。

二、建筑工程管理现状

在工程立项后，我们对于招标、设计、规划、施工等各项过程的管理称为建筑工程管理， 虽然知识管理在我国企业中已经逐步开始推行并在一些企业中得到了较为成功的应用取得了一些成效，但是知识管理在我国的全面实施过程中仍面临着许多问题与障碍。……