梁拥军

【摘要】夯实企业技术积累，提高企业核心竞争力，已成为施工企业发展的历史性要求。QC小组活动代表着一种先进的管理方式，广泛群众性QC活动是提高质量管理水平、增强企业创新能力的重要手段和基础性工作。有幸参加全国工程建设优秀QC小组活动成果交流会，受益匪浅。在此，愿与疆内施工企业的同仁们共同探讨与分享开展QC活动的一点经验和感受。

【关键词】施工企业、QC活动

施工企业主要以承建的高、精、大、难工程为载体，以企业技术中心为技术支持与服务，针对工程施工难点开展QC小组活动，将QC成果标准化，使施工技术日臻成熟，从而提高工程质量管理水平，为企业持续发展奠定基础。其关键在于以下几方面：

1、 确定攻关课题是QC小组活动取得成效的开端

开展质量小组活动要结合企业的战略目标、项目管理目标、产品质量目标才能不断提升企业核心竞争力。在选题时，紧紧围绕急需解决的质量问题、技术疑点、难点问题以及处于摸索状态的新工艺进行选题，并与技术创新，合理化建议和新技术、新项目的推广相结合，调动各方人员共同参与、攻关，充分调动组员的潜能以及积极性和创造新，实现技术难度上有所突破，提高小组活动水平。

克拉玛依科技博物展览馆《大型异形混凝土结构关键技术的研究与应用》 QC小组，依托公司承建的建筑造型独特（以克拉玛依的首字母“K”为构思，双斜塔钢筋混凝土连体结构，倾斜45°，悬挑19.15m，斜……