田野 厚泰雨

【摘 要】项目实施阶段的工程造价管理是项目体现自身使用价值的重要阶段，动态造价管理在整个管理中的作用十分明显，在市场经济高速发展的大背景下，如何进行有效的工程造价动态管理成为社会关注的重点。本文由项目实施阶段的造价影响因素入手，对相关企业如何进行项目实施阶段工程造价动态控制进行简单分析。

【关键词】工程造价；动态控制；项目实施阶段

随着我国市场经济进一步发展，社会对企业项目管理中的财务管理能力提出更高的要求，财务管理能力影响企业未来发展。在不同工程项目实施过程中，对该项目进行科学的造价动态控制成为现阶段工程项目财务管理的重点。但就工程造价动态控制的实施情况来看，依然存在控制方法不科学的现象，不但造成了资源浪费，也未施工建设单位带来严重的经济损失，对企业发展产生影响。本文以此为背景，对项目实施阶段工程造价动态控制方法进行简单分析。

一、工程造价的基本概况分析

1.工程造价动态控制概念分析

所谓工程造价动态控制，就是在具体项目实施过程中，对影响项目造价的相关因素进行分析（包括积极因素、风险因素等），并在接下来的工程施工建设中，对相关因素进行管理、控制，实现对工程建设成本的实时监督。

现阶段，若工程造价动态管理能够实现，那么在工程施工建设中，就要根据工程项目的相关管理要求，进一步优化控制措施，有效调整相关工序，最终实现对工程造价的控制[1]。……