常爱萍 张远征

摘要：建筑工程造价预算对于工程管理具有十分重要的意义，也是整个工程管理的重要环节。因而，只有在实际工作中进行科学合理的工程造价预算，将造价预算控制在合理的范围之内，积极采取相应的对策，做好编制工作，一旦发现问题就立即采取相应措施，将风险和损失降到最低，并重视项目实施阶段的造价控制，定期开展人员培训活动，努力提高工作人员的综合素质，才能确保建筑工程的有条不紊的进行，实现对工程造价的有效控制，从而达到预期目标，使整个项目的经济效益能够提高，得到更高远的发展，并且在整个行业中立于不败之地。

关键词：建筑工程；造价预算；控制策略；预算编制；全过程控制

1 建筑工程造價预算控制存在的问题

建筑工程造价预算控制由于受到多方面因素的影响，存在许多问题与不足，具体表现在以下三个方面：

1.1 建筑工程造价预算方法滞后

当今社会发展飞速，建筑行业也不例外，但由于现行的预算方法滞后，通常的基础是几年前的价格，造成工程造价出现误差，根本跟不上建筑行业新材料、新工艺变更涌现的步伐，它还需要定额换算来配合。

1.2 建筑工程造价忽视全过程预算设计

预算管理过程中，由于忽视了项目实施中市场及人为因素影响产生的额外支出，使造价预算的全过程控制工作难以实现。

1.3 建筑工程造价预算的设计变更比较随意

很多因设计的缺陷，难以实现设计变更的管理，从而难以很好地控制造价预算。……