崔文斌

【摘要】中石化四级单位属于企业终端直接生产单位，其生产运行机制直接影响到终端服务效果。如果四级单位没有一个标准化的生产运行机制将会导致从上级传达的指令得不到有效地执行，现结合所在四级单位实施标准化生产运行机制的实际情况，通过制定运行流程标准化，包括硬件标准化、软件标准化，浅谈四级单位标准化生产运行机制。旨在技术储备、提高效率、防止再发、教育训练，形成一种战车模式，使得胜利铁军与战车相结合从而保证企业的持续、健康、高效的发展。

【关键词】四级单位；生产运行；标准化；战车模式

标准化的意义

如果一个单位没有一套行之有效的标准化运行机制，那么将会导致生产运行上的混乱、资料残缺、资源浪费。实施单位标准体系，对于促进单位技术全面进步，提升单位管理水平，提高产品质量和档次，增强单位市场竞争力和产品市场占有率等方面具有极其重要的作用。推行单位标准化管理体系有利于规范单位内部的管理行为，降低生产成本，提高产品质量，提升生产效益。产品质量是单位基础工作的综合反映，在产品生产过程中，影响产品质量的因素很多，单位通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只要真正实施单位标准化管理体系，就能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，进而提升品牌的美誉度和知名度，无形中为单位创造出巨大的财富。……