陈泽峰

【摘要】自《招投标法实施条例》颁布以来，工程招标的相关法律法规逐渐完善，投标市场正朝着更为规范化的方向运作。工程建设领域招标存在的风险得到遏制。但仍有诸多风险的存在，阻碍工程项目招标，影响着工程建设的顺利展开。因此，采取科学合理的优化对策对风险进行预防、管控，有利于提高项目管理效率，使其项目决策质量大大提高，更加规范化、合理化。

【关键词】建筑工程；招标；风险；优化对策

工程项目的建设要经过较长的生产周期，需要大量的投资，并且对生产过程要求相当严格。因此投标阶段，必须选择优质的施工队伍，保证工程项目的造价、质量、工期等。但目前为止，由市场管理机制引起的招标风险分析上的不完善。需要引起国家的高度关注。本文笔者将结合自己多年招标经验，浅析建筑工程项目中招标存在的风险及优化措施。

一、建筑工程招标项目中存在的风险

（一）道德风险

道德风险是招标过程中最常见的风险。受到各方面人为因素的影响，对招标方而言最大的道德风险就是付出过高的代价，却得不到自己想要的、甚至质量有问题的交付物。其次，在展开工程招标时，会存在一些不道德的业主规避招标、弄虚作假，进行行业垄断[2]。少数领导干部、权力机构违法干预招标等。同时在招标时，招标人一方，不熟悉招标的流程而招代理公司从事公司的相关招标工作，由于招标公司工作性质，会对招标程序、文件等十分熟悉，因此招标代理公司会存在道德风险。……