胡婧

【摘要】在市场竞争的社会中，人才发展的后劲决定了企业发展的后劲，如何使企业现有的人才不流失、保持持续的竞争力成了企业可持续发展的重要问题。本文以矿井建设行业的特点为出发点，对企业人力资源管理中的人才培训进行论述，分析了矿井建设企业员工培训存在的问题、解决的措施以及在培训过程中应把握的要点，从而使企业培训能落到实处，企业培训工作更具有针对性及实用性，提高企业员工素质，增强企业的市场竞争力。

【关键词】企业培训；措施；改进要点

企业的竞争就是人才的竞争，在人才流动日益频繁的今天，如何培养、留住人才成为企业的当务之急，而培训则是培养人才、用好人才的重要手段，员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动，是人力资源管理最重要的组成部分。这在国有矿井建设施工企业中也不例外，而矿井建设施工企业如何面对这种市场竞争形势，并把握发展机遇？究其根源，人才是关键。只有重视人才，全方位、多层次的培养各类人才，才能使施工企业提高市场竞争的能力、才能发展。下面根据矿井建设施工企业的特点，结合工作体会，谈谈施工企业如何搞好职工培训工作。

一、矿井建设施工企业的特点及员工培训存在的主要问题

矿井建设施工企业属于劳动密集型行业，具有项目施工环境艰苦、工程项目分散性、项目流动性、交通不便、安全风险性大和基层人员流动大的行业特点，普遍存在人才结构不合理，经营管理人才和专业技术的管理人才比重低，复合型人才更是少而又少的情况，企业人才流失相当严重。……